Vi passerade 1.000.000 löner

Vi var ett relativt litet projektteam som jobbade nära varandra, med tydliga ansvarsroller där alla visste vem som skulle göra vad i projektet. HRM bidrog med dedikerade nyckelpersoner och duktiga utvecklare som gav mycket värde. HRM:s lösningsarkitekt satt på plats hos oss på Sweco ett par dagar i veckan, något som också underlättade en hel del.
Det är ett omfattande arbete att byta lönesystem och jag tror att de främsta framgångsfaktorerna handlar om just teamet. Att man har ett engagerat och lösningsorienterat team som funkar bra tillsammans. Det är en fördel om samma team får jobba från början till slut, för byter du ut personer behöver du lära upp de som kommer in nya och det tar en hel del tid och kraft. En annan avgörande faktor är att det görs ett riktigt bra förarbete, det har du tillbaka i hela projektet. Vi gjorde en bra och omfattande förstudie med personer från både HRM och Sweco involverade. Det framkom klart och tydligt vad Sweco behövde och vad vi hade beställt. Jag kände mig trygg i det samarbetet.
Stephanie Grossmann, projektledare på Sweco

Folksam valde HRM Software som leverantör för sitt nya personal- och löneadministrativa system. Systembytet har förenklat jobbvardagen för både chefer och medarbetare eftersom all rapportering nu sker automatiskt.
Generellt sett fungerar HRM mycket, mycket bra. Ett av målen med systembytet var att minska chefernas administrationstid, och det har vi lyckats med inte minst tack vare att all manuell hantering har försvunnit. Vi har dessutom ökat kvalitén betydligt och det finns en helt annan tillgänglighet i systemet. Nu kan cheferna gå in på webben för att attestera frånvaron som medarbetaren själv har lagt in i systemet.
Lars Sundberg, Förhandlingschef HR på Folksam